本網(wǎng)訊 2016年即將過去，為了做好本年度工作總結(jié)，找出差距和問題，并規(guī)劃2017年工作，制定好計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，新港基地于2016年12月17—18日兩天組織召開了圣和藥業(yè)新港基地2016年述職工作暨年終總結(jié)會(huì)。
17日上午8點(diǎn)半，會(huì)議在雄壯的《中國男兒》歌聲中開始。在公司質(zhì)量副總經(jīng)理沈菊平和供應(yīng)鏈總監(jiān)李放做完簡短的會(huì)前動(dòng)員后，述職人員按照順序依次上臺(tái)匯報(bào)。大家主要針對(duì)2016年工作中主要完成情況、工作中主要不足、原因分析、2017年主要工作計(jì)劃、個(gè)人提升計(jì)劃、2017年工作中達(dá)成目標(biāo)所需資源與支持等六個(gè)方面向新港基地各位中層管理人員匯報(bào)過去一年的工作成果與疏漏不足，剖析相關(guān)原因，并制定好團(tuán)隊(duì)及個(gè)人下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)。每位述職人員完成匯報(bào)后，臺(tái)下評(píng)委們都會(huì)針對(duì)匯報(bào)內(nèi)容加以點(diǎn)評(píng)，提出問題或建議。會(huì)議最后，沈總和李總先后為大家做了2017年的工作布置。沈總首先肯定了各位同事在2016年的工作成果，同時(shí)明確表示下一年的目標(biāo)會(huì)更高，對(duì)每一位管理人員的要求也更高，殷切希望大家能迎難而上。李總強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈明年的任務(wù)更重，成本要大幅縮減，而公司在奔跑，跟不上步伐的員工必須要有改變，總結(jié)過去的得失為的是以后做得更好，在圣和只有靠高績效才能獲得尊重。
本次述職總結(jié)會(huì)的順利召開，讓各位管理人員及工段長、專員全面總結(jié)了2016年的工作情況，也更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的不足和需改進(jìn)之處。目標(biāo)和計(jì)劃制定好之后，大家必須同心協(xié)力，強(qiáng)化執(zhí)行，和公司一起奔跑，在2017年共創(chuàng)佳績！
（新港基地綜合管理部）
