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王勇董事長在2017年會企業(yè)文化和價值觀培訓結(jié)束后的講話摘要
發(fā)布時間:2017-02-26

樹立準確的價值觀,并在我們的行動中堅決的履行是實現(xiàn)夢想的路徑

(王勇董事長在2017218日對干部進行關(guān)于企業(yè)文化和價值觀培訓結(jié)束后的講話摘要)

 

在剛才的培訓過程中,我發(fā)現(xiàn)在座的各位對“很多人現(xiàn)在從事的工作都是在自己夢想破滅以后無奈的選擇”這一觀點比較有共鳴。我覺得很多人的夢想會破滅往往是因為您未能找到實現(xiàn)夢想的路徑。

有一個叫阿姆斯特朗的人,在他6歲的時候,他和他媽媽說:“媽媽,月球上真好玩,我要到月球上去”,他媽媽說:“哦,原來這樣。記住,但別忘了回來?!焙竺娴墓适麓蠹叶贾溃?33年后這位第一個登上月球的人跨上月球的時候說“這是我個人的一小步,卻是人類邁出的一大步?!?/span>

為什么一個才6歲孩子定了一個讓當時的很多人都覺得是一個不可思議的夢想,卻最終能得以實現(xiàn)呢?我的理解是因為他的母親在他有了這個夢想以后,首先給他鼓勵,同時在他的成長過程中在不斷的指導(dǎo)他,并在行動上去規(guī)范他。結(jié)果基于意愿而始于行動,行動是導(dǎo)致結(jié)果的根本原因,不同的行動一定會帶來不同的結(jié)果。

每個人的行動是受內(nèi)心的價值評判來指導(dǎo)的,也就是所有的行動都受著自己價值觀的影響,價值觀是是非觀,是一個人選擇何種行動的判斷標準。

孔子曰:吾十有五而志于學,三十而立,四十而不惑,五十知天命,六十順耳,七十隨心所欲而不逾矩。我想他之所以說四十而不惑是因為他到四十歲的時候才樹立了自己明確的價值觀。今天培訓老師給大家分享了華為價值觀的形成過程,華為在創(chuàng)業(yè)初期口號滿天飛,處于一種混沌的狀態(tài),之所以混沌,就是因為當時的華為還沒有形成明確的價值觀。圣和藥業(yè)自96年成立以來,無論我個人的價值觀還是企業(yè)的價值觀也是在我自己和圣和的成長過程中慢慢的在形成并得以固化,尤其是在經(jīng)歷了漢府街項目以后,我愈發(fā)明白,圣和是為何而活著,那就是我們的使命:為了讓更多的人享受健康的快樂。而成為世界一流藥企則是我們的夢想。如何去完成使命,實現(xiàn)夢想呢?也就是我們應(yīng)該要有一種什么樣的價值觀?通過這么多年來和大家的一起實踐和總結(jié),我們圣和已經(jīng)形成了十分明確的價值觀就是:以客戶為中心,以高績效的奮斗者為根本,長期堅持艱苦奮斗和自我批評。

使命是我們圣和活下來的唯一理由,“夢想和愿景”猶如海平面上的燈塔,而“價值觀”則是帆船,帶領(lǐng)著我們駛向夢想。

現(xiàn)在的圣和有著明確的使命、愿景和夢想,更重要的是,我們有著符合人類生存發(fā)展需求的正確的價值觀,她一定會指引著我們在座的每一個人,去實現(xiàn)我們的夢想,帶著我們企業(yè)長久的活下去。

志向高遠的圣和人,只要始終堅持以客戶為中心,以高績效的奮斗者為根本,長期堅持艱苦奮斗和自我批評,夢想就一定會成真!



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