本網(wǎng)訊 2018年7月29日-8月2日，公司副總經(jīng)理沈菊平帶隊(duì)組織供應(yīng)鏈主要管理人員形成學(xué)習(xí)小組，赴天津進(jìn)行了為期四天的參觀學(xué)習(xí)交流。
7月30日一早，學(xué)習(xí)小組首先來到位于天津市北辰區(qū)的天士力大健康城，天士力控股集團(tuán)有限公司總工程師孫小兵及其管理團(tuán)隊(duì)熱情的接待我司學(xué)習(xí)小組一行，并依次參觀了天士力大健康城、天士力明星大道、天士力數(shù)字化提取中心生產(chǎn)線、天士力之驕藥業(yè)有限公司、天津天士力圣特制藥有限公司、發(fā)泰（天津）科技有限公司等天士力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)及其下屬子公司，參觀過程中學(xué)習(xí)小組就項(xiàng)目建設(shè)、質(zhì)量與生產(chǎn)管理不時(shí)與天士力方進(jìn)行交流，參觀結(jié)束后，學(xué)習(xí)小組與天士力舉行了座談，就質(zhì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化、體系建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步的深入交流。
（圖為學(xué)習(xí)小組參觀天士力數(shù)字化提取中心以及圣特固體制劑車間）
天士力參觀學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)習(xí)小組馬不停蹄的趕赴位于天津市西青區(qū)的中國大冢制藥有限公司，受到中國大冢制藥有限公司副總經(jīng)理苗巖、大冢天津工廠工廠長黃楷攜大冢天津工廠主要管理人員的熱情接待，雙方經(jīng)過簡單交流后立即進(jìn)行學(xué)習(xí)狀態(tài)，小組成員依次參觀大冢輸液展廳、塑料安瓿注射劑車間、軟袋輸液自動(dòng)化車間、倉儲(chǔ)物流中心，參觀期間學(xué)習(xí)小組不時(shí)就關(guān)心的問題進(jìn)行提問。
（圖為學(xué)習(xí)小組成員和中國大冢部門負(fù)責(zé)人點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交流）
參觀結(jié)束后，本著開誠布公的原則，大冢方面組織質(zhì)量、生產(chǎn)、工程、安全環(huán)保、倉儲(chǔ)物流等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和學(xué)習(xí)小組各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行一對(duì)一的深入交流，通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的交流，學(xué)習(xí)小組深刻的了解了大冢在質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、EHS管理、倉儲(chǔ)物流管理、項(xiàng)目管理、行政后勤管理等方面的實(shí)際情況，其中很多管理要點(diǎn)對(duì)于未來供應(yīng)鏈工作的改進(jìn)有很大的借鑒意義。
通過本次天津之行的行業(yè)交流，供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)在參觀交流中進(jìn)一步的拓展了視野，對(duì)于工廠各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理有了更深層次的認(rèn)識(shí)，也從中找到了差距，看到了自身的不足和缺陷，為未來的改變提供了思路。
（圖為學(xué)習(xí)小組分別在中國大冢和天士力集團(tuán)合影留念）
未來，供應(yīng)鏈將繼續(xù)按照“引進(jìn)來、走出去”的原則，不定期組織引入外部優(yōu)秀教師專家資源或向行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，堅(jiān)信通過持之以恒的向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，一定能夠不斷改變和突破，打造行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的質(zhì)量管理和生產(chǎn)經(jīng)營體系。
（供應(yīng)鏈綜合管理部 張男）